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这几天被业界津津乐道的话题是一个赌约：有关于雷军董明珠10亿对赌小米5年之内销售额能否超过格力，与去年王健林马云的“亿元赌局”似乎有异曲同工之妙。
中间一个绕不开的结是电商冲击零售业之后，电商模式与实体经济谁会是最后的赢家。
董明珠抛出“10亿”这个筹码，她的自信在于在大数据时代，电商模式是新型的商业模式，和实体经济的实体店应该是同步发展的，而格力不仅深耕实体，而且走电商渠道。也就是很多做实体企业在转型中所走的“线上线下”结合的发展思路，云南零售品牌也已经开始了这方面的尝试，比如昆百大家电涉足电商模式。
昆明百大集团商业管理有限公司董事、总经理梅永丰说起2013年做商业地产较大的感触就是电商的冲击，他认为未来的商业地产的发展之路应该是体验化、主题化和社区化。
此外，在梳理影响昆明商业的事件中，我们还看到城市综合体继续放量，商业项目project业态的调整和升级，零售品牌关店对商业地产的影响，本土领军房企涉足商业地产，新商业地产项目project开业，城市中心由单一向多中心发展的势头，以及金融改革试点城市落定对于昆滇商业地产所释放出来的信号。
这些梳理或者是商业地产大发展中的冰山一角，但我们与其通过这样一些有代表性事件解读，在总结今年发展的基础上，对于来年发展提前做出一些预判。
酒店业
洲际酒店高管 云南赶场签单
事件：酒店业品牌很钟情云南市场，忙着布局落子者不乏。就在11月底，洲际酒店集团大中华区首席执行长柯明思带领大中华区高层High level领导在西双版纳皇冠假日酒店参加业主大会；26日，他们又在丽江与丽江玉龙旅游股份有限公司连签两单，分别是丽江和府洲际度假酒店和香格里拉迪庆洲际度假酒店；27日，柯明思一行出现在昆明七彩云南温德姆豪廷酒店，参加了呈贡皇冠假日酒店签约仪式。至此，洲际在云南的布局已经扩至12家，包括4家开业酒店和8家在建酒店。
除了洲际，这两年，随着现代新昆明加快建设，以及云南丰富的旅游资源，吸引着诸多国内外酒店业巨头纷纷落子云南，如今，希尔顿酒店、温德姆豪生、万豪等国际酒店品牌也已纷纷落户云南。值得关注的是，这些酒店品牌要么选择旅游地产，要么位于城市综合体项目project当中。
解读
赢阁商业代理公司总经理马源：酒店品牌进入，是城市经济发展和商业地产发展使然。就昆明城市发展来说，目前正迎来一个快速的发展期，昆明作为区域性国际化城市的建设，商务型酒店有需求，此外，昆明作为旅游城市，休闲旅游度假类产品也有市场需求。另一方面，随着大量城市综合体项目project建设，酒店作为商业地产项目project中的一个业态组成，被开发商引进，作为一个营销手段，为提升项目project的知名度和影响力，结果能否帮助房地产项目project真正实现盈利，还是一个未知数，还要看后期的运营。
超市
美好家园滇池路店关闭一些大零售品牌离别城市中心地段
事件：今年3月份初，市民刘女士和往常一样去美好家园滇池路店去购物，偌大的超市显得有些冷清，出门结账时工作人员也告诉她，已停止使用会员卡了。“是不是要关门了？”成为当时美好家园周边居民的一个共同疑问，3月底，该超市正式停止营业，与其紧邻的国美电器也被搬往南亚风情·第壹城店，之后超市所在区域用围栏挡了起来，开始进行内部装修，很多市民还在猜测数月之后是否会重装开业，近日，装修工作已完成，该地变身为一个酒店。
除此之外，另一个值得关注的现象是，前些年在昆明快速扩张的一些零售连锁品牌进入昆明市场已有5-10年，面临着第一期合同到期后是续约还是另寻门店的问题。今年，国内某大型品牌在三市街商圈的门店就选择了退出城市核心地段，另外一个世界500强快餐品牌也有意退出三市街商圈。
零售品牌关店现象在全国已经蔓延开来，各地纷纷出现这种现象，运动品牌——李宁在去年就关店1821家。
解读
昆明商业地产业资深从业者张志宏：零售品牌在撤出城市核心商圈之后，商业地产面临的问题就是调整品牌结构，增加服务型业态补充等方面。尤其一些大零售品牌或者大超市前几年快速扩张的过程中，放松开店的要求，在面临着一些单店盈利疲软之后，这些国际零售品牌很快意识到这种潜在的风险，开始重视提升单店经营质量，这就需要降低经营成本，关闭一些盈利能力弱的店，在进行品牌内部优化调整同时，也开始严格按照标准选址和物业要求布点。还有一些零售巨头纷纷将渠道下沉到州市去发展。
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